Keterlambatan proyek merupakan salah satu permasalahan utama yang dapat memengaruhi kinerja proyek secara keseluruhan. Salah satu proyek yang terindikasi mengalami keterlambatan proyek pada pekerjaan struktur adalah Proyek Pembangunan Instalasi Pengolahan Air (IPA) Cibeet Karawang. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah untuk mengukur, menganalisis, dan mengevaluasi faktor-faktor yang memengaruhi keterlambatan proyek tersebut. Metode yang dilakukan adalah dengan menggunakan Earned Value Method untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja proyek. Selanjutnya, dilakukan pengumpulan data primer melalui kuesioner dan diolah menggunakan perangkat lunak Statistical Program for Social Science (SPSS). Data tersebut digunakan dalam Analisis Korelasi untuk mengetahui faktor penyebab keterlambatan proyek dan korelasinya dengan kinerja proyek. Berdasarkan hasil evaluasi Earned Value Method, diketahui bahwa CV bernilai negatif, nilai CPI<1, dan estimasi total biaya penyelesaian proyek (EAC) sebesar Rp154.477.013.592. Kemudian dari hasil analisis kinerja waktu proyek pada minggu ke-1 dan minggu ke-2, didapatkan SV bernilai positif dan SPI>1. Sedangkan pada minggu ke-3 sampai minggu ke-20, nilai SV bernilai negatif dan SPI<1 menghasilkan estimasi waktu penyelesaian proyek (SEAC) berlangsung selama 138,02 minggu dan diperkirakan selesai pada tanggal 11 September 2024. Dari hasil Analisis Korelasi diperoleh bahwa faktor metode pelaksanaan proyek menghasilkan nilai koefisien korelasi (r) paling besar dibandingkan dengan nilai r pada faktor lain. Sedangkan, nilai signifikansi pada semua faktor adalah sebesar 0,000. Berdasarkan evaluasi Earned Value Method, dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan proyek tersebut mengalami pembengkakan biaya dan keterlambatan waktu penyelesaian proyek. Sedangkan pada Analisis Korelasi dengan hasil signifikansi <0,05, dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan searah yang signifikan antara faktor penyebab keterlambatan proyek dengan kinerja proyek.