Bisnis UMKM saat ini mulai diperhatikan pemerintah dan berkembang secara pesat, khususnya dalam industri makanan dan minuman. Penelitian ini bertujuan untuk mengenalisis kelayakan pengembangan usaha Daebak Boba berdasarkan Aspek Pemasaran, Aspek Sumber Daya Manusia, Aspek Operasional, Aspek Keuangan, dan juga Aspek Strategi. Analisis Aspek Pemasaran menggunakan analisis Segmenting Targeting Positioning, Marketing Mix 7P, Porter’s Five Force, PEST Analysis. Aspek SDM menggunakan analisis Struktur Organisasi, Job Description, Job Specification, Manpower Planning. Aspek Operasional dianalisis menggunakan Teknologi, Standrd Operational Procedure, Supply Chain Management. Aspek Keuangan menggunakan analisis Internal Rate of Return, Net Present Value, Payback Period. Aspek Strategi dianalisis menggunakan Balance ScoreCard, SWOT Analysis, Business Model Canvas. Hasil dari penelitian ini adalah bisnis UMKM Daebak Boba yang berlokasi di Gunung Sindur layak untuk menambah jumlah outlet di berbagai lokasi.